Bem-vindo ao CISO Corner, uma compilação semanal de artigos da Dark Reading feitos sob medida para leitores de operações de segurança e líderes de segurança. Toda semana, oferecemos artigos selecionados de nossa operação de notícias, The Edge, DR Technology, DR Global e nossa seção de comentários. Estamos comprometidos em trazer uma ampla variedade de perspectivas para apoiar o trabalho de operacionalização de estratégias de cibersegurança para líderes de organizações de todos os tamanhos.
Neste número do CISO Corner:
– Inside Baseball: O jogo de segurança na nuvem dos Red Sox
– Tecnologia e regulamentações não podem salvar as organizações dos danos causados pelos deepfakes
– A busca por empregos em cibersegurança pode depender de certificações
– Global: Como aliados, Quênia e EUA buscam fortalecer a segurança digital na África
– A violação do Ticketmaster destaca os riscos de segurança de dados em SaaS
– Compreensão do novo ponto cego da segurança: Engenharia Sombra
Dentro do jogo de segurança na nuvem dos Red Sox, descubra a estratégia da equipe de beisebol para construir operações de segurança de próxima geração por meio da confiança zero e de iniciativas para proteger os dados da equipe, informações dos fãs e o icônico Fenway Park.
Em resposta ao hack dos Astros de Houston por um ex-executivo dos Cardinals, a Major League Baseball buscou construir uma competência central em cibersegurança que todas as 30 equipes pudessem aproveitar – e os Red Sox foram um dos primeiros a adotar. A equipe foi a primeira a contratar um profissional em cibersegurança em tempo integral e uma das primeiras três equipes a se inscrever no programa cibernético formal da MLB.
“Nosso grupo de proprietários tem sido muito solidário com tudo que queríamos fazer”, diz Randy George, vice-presidente de operações de tecnologia e segurança da informação do Sox. “Na verdade, nunca recebi um não quando se trata de investimento em segurança”.
E esses investimentos têm sido variados, girando recentemente em torno de uma migração para a nuvem e atualização do Fenway para um estádio inteligente alimentado por IoT. A Inteligência Artificial é o próximo passo: “Temos esse local, Fenway Park, com 30.000 pessoas andando por todo o lugar. Queremos aproveitar a IA para identificar ameaças ao local, rastrear crianças enquanto percorrem o estádio e ajudar a garantir e melhorar a experiência dos fãs. Existem tantas oportunidades, mas precisamos ter um quadro de políticas para essas ferramentas de IA”.
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